Trotz eines anhaltend herausfordernden Umfelds sind wir stolz darauf, über die Fortschritte zu berichten, die wir auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit gemacht haben, und unsere Kunden auch dabei zu unterstützen, ebenfalls nachhaltigere Märkte zu schaffen.
Wir haben unsere Unverpackt Lösung für Flüssigkeiten namens FlowBin auf den Markt gebracht. Darüber hinaus bietet auch der neue PodBin eine verbesserte Rückverfolgbarkeit, Kommunikation und Handling von Produkten die im Offenverkauf unverpackt verkauft werden. Der PodBin ist außerdem Teil der preisgekrönten "Bulk-Challenge" von Carrefour.
Im Jahr 2022 haben wir in unserer Fabrik in Gliwice erfolgreich Pilotprojekte durchgeführt, um den Umfang unseres zirkulären Angebots um Spritzgussprodukte wie z.B. Regalteiler zu erweitern.
Im Rahmen unseres zirkulären Angebots sammelten wir Kunststoffabfälle von Diab, einem anderen Unternehmen von Ratos, und verwandelten sie in schwarze Regalteiler aus 100 Prozent recyceltem Kunststoff, wodurch 170 kg neuen, jungfräulichen Kunststoffs pro 1.000 verkaufte Regalteiler eingespart wurden.
95 Prozent unserer wichtigen Lieferanten haben im vergangenen Jahr den Code of Conduct unterzeichnet und verpflichten sich damit zur gleichen Nachhaltigkeit wie HL.
Unsere Ziele zur Reduzierung unseres Klima-Fußabdrucks im Einklang mit der Science Based Targets Initiative (SBTi) wurden 2022 verabschiedet. Zu Jahresende 2022 sind wir auf dem besten Weg, unsere Ziele zu erreichen, aber bis 2030 bleibt noch viel zu tun.
Laut unserer Mitarbeiterbefragung haben wir für die Aussage "Unabhängig vom Hintergrund hat jeder bei HL Display die gleichen Chancen auf Erfolg" eine Punktzahl von 74 erreicht, eine Steigerung von vier Punkten gegenüber 2021 und einen Punkt über der globalen Benchmark.
Wir arbeiten systematisch daran, sicherzustellen, dass unsere Lieferanten auf dem gleichen Nachhaltigkeitsniveau wie HL arbeiten. Im Jahr 2022 haben 85 Prozent aller Lieferanten die Selbsteinschätzung abgeschlossen, die uns hilft, potenzielle Risiken zu identifizieren und zu adressieren.
Die Studie zum CO₂-Fußabdruck spielt eine große Rolle bei der Festlegung der Grundlage für die Verbesserung der Betriebsabläufe von HL und bei unseren Bemühungen, unsere Umweltauswirkungen zu reduzieren.
Wir haben den Kreislauf von Kunststoff erfolgreich geschlossen, indem wir alte Scanner- bzw. Preisschienen recycelt haben, um eine Verbrennung am Ende ihrer Lebensdauer zu vermeiden. Unser Ziel ist es, die Wertschöpfungskette auf weitere Einzelhändler auszudehnen.
Lassen Sie uns unsere Kräfte bündeln, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren!
Der Gesamtenergieverbrauch unserer Betriebe sank um 8,2 Prozent, und 72,3 Prozent des gesamten Energieverbrauchs in unseren Betrieben stammen nun aus erneuerbaren Quellen.
In unserem Business haben wir vier Schwerpunktbereiche für unsere Nachhaltigkeitsarbeit identifiziert. Im Jahr 2022 haben wir unsere Ziele in den meisten unserer vier Schwerpunktbereiche erreicht:
+ Wir haben unser Ziel (über-)erreicht
= Gutes Ergebnis, aber wir können es besser machen
- Wir haben unser Ziel verfehlt
= Wir haben den Umsatz der HL Sustainable Choice-Reihe um 6 % gesteigert und sind damit 4 Prozentpunkte unter dem Zielwert.
+ Unser zirkuläres Angebot wurde Kunden in ganz Europa vorgestellt und Projekte wurden in zwei neuen Märkten gestartet.
- Wir registrierten zehn Unfälle, die zu Ausfällen führten.
- Unser Gesamt-Engagement-Index liegt bei 69.
+ Unsere Punktzahl für "Jeder bei HL hat die gleichen Chancen auf Erfolg" beträgt 74.
+ CO₂ Emissionsreduktionsziele wurden von SBTi genehmigt
- Der Einsatz von Rezyklaten ging um 7 Prozent zurück
Vollständiger Bericht
Corporate Responsibility Bericht 2022