Pomimo środowiska, które nieustannie przynosi nowe wyzwania, z dumą informujemy o postępach, jakie poczyniliśmy na naszej drodze do zrównoważonego rozwoju i wspieraniu naszych klientów w tworzeniu bardziej zrównoważonych sklepów.
Wprowadziliśmy na rynek nasze bezopakowaniowe rozwiązanie dla płynów o nazwie FlowBin. Ponadto PodBin, który zapewnia lepszą identyfikowalność, komunikację i obsługę produktów sprzedawanych luzem, jest częścią wielokrotnie nagradzanego konceptu „doświadczenia z żywnością sprzedawaną luzem” Carrefour.
W 2022 roku z powodzeniem przeprowadziliśmy pilotażowe projekty w naszej fabryce w Gliwicach, które poszerzyły naszą ofertę w ramach „gospodarki zamkniętego obiegu” o asortyment produkowany w technologii wtrysku, taki jak oddzielacze.
W ramach naszej oferty zamkniętego obiegu zebraliśmy odpady z tworzyw sztucznych od należącej do Ratos firmy Diab i przekształciliśmy je w czarne oodzielacze przy użyciu plastiku pochodzącego w 100% z recyklingu, oszczędzając 170 kg pierwotnego plastiku na każde 1000 sprzedanych podziałek.
95 procent naszych kluczowych dostawców podpisało w ciągu ostatniego roku Kodeks Postępowania, zobowiązując się do takiego samego poziomu zrównoważonego rozwoju jak HL.
Nasze cele w zakresie zapewnienia redukcji naszego śladu klimatycznego zgodnie z ambicjami SBTi zostały zatwierdzone do 2022 r. Pod koniec 2022 r. jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszych celów, ale do 2030 r. pozostaje jeszcze wiele pracy.
Według naszej ankiety pracowniczej osiągnęliśmy wynik 74 dla stwierdzenia „Niezależnie od pochodzenia, wszyscy w HL Display mają równe szanse na sukces”, co oznacza wzrost o cztery punkty w porównaniu z 2021 r. i jeden punkt przewagi nad globalnym poziomem odniesienia.
Systematycznie pracujemy, aby upewnić się, że nasi dostawcy działają na takim samym poziomie zrównoważonego rozwoju jak HL. W 2022 r. 85 procent wszystkich dostawców przeszło samoocenę, co pomogło nam zidentyfikować potencjalne zagrożenia i zaradzić im.
Badanie śladu węglowego odgrywa dużą rolę w ustalaniu punktu odniesienia dla ulepszania operacji HL i kierowaniu naszymi wysiłkami na rzecz zmniejszenia naszego wpływu na środowisko.
Z powodzeniem zamknęliśmy obieg plastiku, poddając recyklingowi stare listwy cenowe, aby uniknąć spalania tych, które zostały wycofane z eksploatacji. Naszą ambicją jest rozszerzenie łańcucha wartości, aby objąć nim więcej sprzedawców detalicznych.
Połączmy siły, aby zmniejszyć ślad węglowy!
Całkowite zużycie energii w ramach naszej działalności spadło o 8,2 procent, a 72,3 procent energii zużywanej w naszych operacjach pochodzi obecnie ze źródeł odnawialnych.
W oparciu o charakter naszej działalności zidentyfikowaliśmy cztery obszary, w których koncentrujemy się na naszych działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju. W 2022 roku osiągnęliśmy nasze cele w większości z naszych czterech głównych obszarów zainteresowania:
+ Osiągnęliśmy (Przekroczyliśmy) nasz cel
= Dobry wynik, ale stać nas na więcej
- Nie osiągnęliśmy naszego celu
= Zwiększyliśmy sprzedaż asortymentu Zrównoważonego Wyboru HL o 6%, 4 punkty procentowe poniżej celu.
+ asza oferta zamkniętego obiegu została zaprezentowana klientom w całej Europie; ruszyliśmy z projektami na dwóch nowych rynkach.
- Zarejestrowaliśmy 10 wypadków prowadzących do nieobecności w pracy.
- Nasz ogólny wskaźnik zaangażowania wynosi 69.
+ Nasz wynik w zakresie „Każdy w HL ma równe szanse na sukces” to 74.
+ ele w zakresie ograniczenia emisji CO₂ zostały zatwierdzone przez SBTi
- Wykorzystanie materiałów pochodzących z recyklingu spadło o 7 procent wagowo
+ 95% naszych kluczowych dostawców podpisało Kodeks Postępowania dla Dostawców
+ 85% naszych kluczowych dostawców przeszło samoocenę
Pełna treść raportu
Raport Odpowiedzialności Korporacyjnej 2022