Ennek során továbbra is a környezetre és az emberekre gyakorolt hatásokat tartjuk szem előtt, biztosítva az erőforrásokkal és a hulladékkal való megfelelő gazdálkodást az életciklus során.
A 2020-ban uralkodó világjárvány ellenére pozitív eredményeket értünk el a négy fő prioritásunkban: az ügyfelek segítése a hulladékcsökkentésben, a legjobb munkahely megteremtése, a működés folyamatos javítása és a felelősségvállalás biztosítása az egész ellátási láncban. Bíztató látni az elért eredményeket mind a saját fenntarthatósági utunk, mind pedig az ügyfeleinknek a fenntarthatóbb üzletek létrehozásában nyújtott segítségünk szempontjából, és megosztjuk Önökkel az eredmények legfontosabb pontjait.
A Sustainable Choice a standard kínálatunk részévé vált, és az eladások több mint 10%-át tette ki.
Bár ez jelentős növekedést jelent 2019-hez képest, az eladások kissé elmaradtak az évre kitűzött 200 M SEK értékesítési céltól a világjárvány globális hatásai miatt, amelyek a HL Sustainable Choice termékcsaládot is érintették.
Olyan befogadó és biztonságos munkahelyre törekszünk, ahol a munkavállalók megbecsülik a munkájukat, jól teljesítenek, és egyenlő esélyeket kapnak a fejlődésre.
A HL nagy hangsúlyt fektet arra, hogy munkatársaink elkötelezettsége magas szintű legyen. Éves munkavállalói elkötelezettségi felmérésünkből kiderül, hogy a munkavállalók 90%-a jelezte, hogy a munkáját kellemesnek találja, ami 3 százalékponttal magasabb a 2019-es eredménynél, és 10 százalékponttal a 2020-ra kitűzött cél felett van.
2020 tavaszán elköteleztük magunkat a Tudományosan Megalapozott Célok kezdeményezés mellett, és az volt a célunk, hogy ugyanabban az évben kibocsátáscsökkentési célokat határozzunk meg.
Úgy döntöttünk azonban, hogy az üvegházhatásúgáz-kibocsátásunk éves mérését megkönnyítő új keretrendszer létrehozását helyezzük előtérbe. A kibocsátáscsökkentési célokat és az elérésükre vonatkozó cselekvési tervet 2021-ben határozzuk meg.
Alapvető fontosságú, hogy a fenntarthatósági kérdések megoldása érdekében stratégiailag együttműködjünk a beszállítóinkkal. A 2020-ra kitűzött cél az volt, hogy a fontos beszállítók 90%-ban aláírják a Beszerzési politikánkat (amelyet 2021-től a Beszállítók magatartási kódexe vált fel). Örülünk, hogy 100%-os eredményt értünk el, mivel minden beszállító aláírta a megállapodást.
Megjegyzés: 2020-ban 144 fontos beszállítónk volt. A fontos beszállítók a teljes beszállítói kiadás 80%-át tették ki.
A HL jelentős erőfeszítéseket tett a működése során annak érdekében, hogy támogassa a fenntartható és hatékony erőforrás-gazdálkodást az újrahasznosítás, a hulladék-gazdálkodás és az erőforrások megőrzése révén. Megközelítésünk célja a termelési hatékonyság optimalizálása, miközben minimalizáljuk környezeti lábnyomunkat.
A műanyag újrahasznosítása és a vízfogyasztás csökkentése terén elért pozitív eredmények bizonyítják az ezeken a területeken elért előrelépést.
Az újrahasznosított műanyag felhasználása csaknem megduplázódott
2020-ban majdnem megdupláztuk az újrahasznosított műanyag felhasználását, a 2019-es 3,5%-ról 6,9%-ra. Aktívan kutatjuk az erőforrások megtakarításának és a szűz anyagok felhasználásának innovatív módjait, hogy csökkentsük a teljes értékláncunk környezeti hatását. Az újrahasznosított műanyag megtalálása kihívást jelenthet a piaci kereslet növekedése miatt. A jövőben fokozni fogjuk az erőfeszítéseinket az újrafeldolgozott anyagok új forrásainak felkutatására.
Az újrahasznosított műanyag beszerzésének növelése
A saját gyártási hulladékunkat új termékek előállításához újrahasznosítjuk. 2020-ban sikeresen újrahasznosítottuk a gyártási hulladékunk 36%-át, szemben a 2019-es 26%-kal, és jelentős erőfeszítéseket tettünk az újrahasznosított műanyag külső beszerzésére. A megfelelő minőség biztosítása kihívást jelent. Az anyagnak illeszkednie kell a gyártási folyamatokhoz, a termék minőségének pedig meg kell felelnie az ügyfelek elvárásainak.
A vízfogyasztás 15%-os csökkentése
A vízfelhasználás a gyártási folyamat része az extrudált és fröccsöntött műanyagtermékek hűtése során. 2020-ban a teljes vízfogyasztásunk 15%-kal csökkent. A vízigény további kielégítése érdekében a svédországi Sundsvallban található gyárunk kutat épített. Ez a kezdeményezés hozzájárult a települési forrásokból származó vízkészlet csökkentéséhez, amely 54%-kal csökkent.
Miközben 2020-ban a Covid-19 uralta a címlapokat, és világszerte mindenkinek a világjárvány hatásaihoz kellett igazítania a mindennapi életmódját és üzleti tevékenységét, a HL is gyorsan alkalmazkodott a helyzet követelményeihez.
Biztosítottuk alkalmazottaink biztonságát, ami az első számú prioritás volt, miközben az üzlet zavartalanul működött, és biztonsági intézkedéseket hoztunk az irodákban és a termelési helyszíneken. Fokoztuk a kommunikációt, és a digitális kommunikációba fektettünk be, hogy rendszeres személyzeti gyűléseket, digitális találkozókat és konferenciákat, valamint egy kibővített e-tanulás platformot biztosítsunk.
A Covid-19 járvány kitörésére és a világjárvány szükségleteire reagálva a HL termékportfóliója kibővült a boltok és a személyzet számára készült védőfalakkal és egyéb biztonsági megoldásokkal. A nélkülözhetetlen dolgozók megsegítésére pedig arcvédő kendőket adományoztunk a lengyelországi Gliwice kórházainak.
A 2020-as kihívások ellenére a HL alkalmazottai pozitív hozzáállást tanúsítottak és koncentráltak maradtak. Örömünkre és büszkeségünkre szolgál, hogy csapatunk 90%-a tartja magával ragadónak a munkáját.